تبلیغات
بازاریابی شبکه ای پارس نیوشا نیک
 
این وبلاگ به ارائه اطلاعات در مورد شرکت بازاریابی شبکه ای پارس نیوشا نیک و همچنین معرفی برترین گروه بازاریابی شبکه ای ایران می پردازد و با هدف حمایت و آموزش اعضای سازمان خود ایجاد گردیده است و قصد هیچگونه عضوگیری در آن نیست
  :: مدیر وب سایت : یاور نتورکران تیم جناب حبیب اللهی
قدرت نیوشا نیک در چیست ؟




» تعداد مطالب :
» تعداد نویسندگان :
» آخرین بروز رسانی :
» بازدید امروز :
» بازدید دیروز :
» بازدید این ماه :
» بازدید ماه قبل :
» بازدید کل :
» آخرین بازدید :

بازاریابی شبکه ای نیوشا نیک | کسب درآمد اضافه

   

وبلاگ اطلاع رسانی و پشتیبانی از اعضای گروه همراهان اژدها

شروع کار ابر لیدر ایران و تیم کاری ایشان در نتورک مارکتینگ ایران
پنجشنبه 2 شهریور 1391 ساعت 01:48 ب.ظ | | نوشته ‌شده به دست یاور نتورکران تیم جناب حبیب اللهی | ( نظرات )

این پست ثابت می باشد برای مطالعه مطالب جدید به پایین همین مطلب مراجعه کنید



سلام  ای دل نورانی خورشید، ای نگاه آبی آسمان، ای شکوه آفرینش!

 سلام ای وسیع جاری، ای پهنه نور باران، ای طراوت بی کران

سلام بازاریابی شبکه ای سلام 

خب صبر همه سر اومد و بزرگ مرد نتورک مارکتینگ ایران 

ابر لیدر بازاریابی شبکه ای ایران 

تنها تحلیل گر موجود در زمینه شرکت های هرمی 

تنها نتورکری که مولف بیش از 20 مقاله چاپ شده در روزنامه های مختلف است

تنها کسی است که اعضای شرکت های هرمی تاب دیدنش را ندارند و همه سعی بر تخریب شخصیتش را دارند بالاخره بعد از 4 سال اطلاع رسانی در مورد شرکت های هرمی و ترویج فرهنگ بازاریابی شبکه ای فعالیت خود را در شرکت پارس نیوشا نیک آغاز کرد . 


آیا می دانید  نتورک مارکتینگ در جایی جواب می دهد که یک لیدر قوی ایستاده باشد 

جناب استاد میلاد حبیب اللهی سالهاست که به مطالعه امر بازاریابی شبکه ای در جهان و ایران پرداخته و از پکیج های آموزشی بزرگان روز دنیای نتورک مارکتینگ جهان نظیر :

رندی گیج ، مارک یارنل ، تیم سلز ، الی درک ، چارلز کینگ ، اورین وود وارد ، بیگ ال ، جف اولسن ، تاد فالکون ، آرت جوناک ، جردن آدلر ، ریچارد بروک ، جری کلارک ، دارن هاردی ، دوریس وود ، مایکل الیور ، جان میلتون فاگ ، باب بروگ ، لن کلمنتز و ..........  در امر آموزشهای خود استفاده می نماید . همچنین ایشان برخی از این بزرگان را نیز از نزدیک دیده و به بحث و گفتگو پیرامون فعالیت بازاریابی شبکه ای و بهترین راه انجام آن پرداخته است 

توجه : 

برای ایجاد یک بستر مناسب کار بازاریابی شبکه ای جناب حبیب اللهی در خصوص جمع آوری اطلاعات هستند ، چنانچه ایده و یا پیشنهادی دارید با شماره 09123206875 یا ایمیلmilad.irexport@gmail.com  تماس بگیرید و نظر خود را در خصوص اینکه با ایجاد چه بسترهایی می شود روند فعالیت بازاریابی شبکه ای را تسهیل بخشید را با استاد حبیب اللهی درمیان بگذارید . استاد حبیب اللهی بی صبرانه منتظر شنیدن نظرات شما همکاران گرامی می باشد 





بحث در مورد ایشان اگر بخواهم برایتان شرح دهم بسیار است و به عنوان حسن ختام عرض کنم که معروفیت ایشان در محافل بازاریابی شبکه ای در سطح جهان آنچنان بالا بوده است که مدیر بازاریابی اینترنشنال شرکت بین المللی DXN  آقای Mr. NK Jijith شرکتشان در رتبه 28 شرکت های نتورک مارکتینگ جهان را در اختیار دارد با ایشان برای آغاز فعالیت خود در ایران به بحث و گفتگو نشسته است.


آیا می دانید که این جناب میلاد حبیب اللهی بود که خبر گرفتن مجوز بازاریابی شبکه ای را رسانه ای کرد ؟

با گذشت نزدیک یک ماه از فعالیت اولین شرکت دارای مجوز بازاریابی شبکه ای هیچ نشریه و ارگان رسانه ای نبود که این خبر مهم را پخش کند و هیچ کسی به این موضوع اهمیت نمی داد اما بعد از 20 روز تلاش و یک جلسه 9 ساعته میلاد حبیب اللهی توانست مجوز چاپ این خبر را از سر دبیر روز نامه آسیا را همزمان با اخذ مجوز بازاریابی شبکه ای  3 تا دیگر از شرکت ها  بگیرید و برای اولین بار هم روی جلد و هم در صفحه 5 این روزنامه خبر مجوز بازاریابی شبکه ای چشم نواز ما عاشقان این فعالیت باشد .



تیم پشتیبانی و حمایت از اعضای گروه فعال در سازمان جناب میلاد حبیب اللهی در اکثر شهرهای ایران قابلیت پشتیبانی از شما کاربر گروه را دارد ، چنانچه در امر آموزش و راهبری نیاز به پشتیبانی بیشتر را دارید با ایمیل مستقیم milad.irexport@gmail.com  جناب حبیب اللهی در تماس باشید تا با صلاحدید ایشان بهترین تیم خدمت شما معرفی گردد 






:: برچسب‌ها: بهترین نتورک ایران , قویترین نتورک ایران , هدف , تعهد , تیم ورک , کارگروهی , پارس نیوشا نیک , نتورک نیوشا , بازاریابی شبکه ای , بازاریابی شبکه ای نیوشا , نیوشا داریان , نیوشا نتورک , آموزش بازاریابی شبکه ای , نتورک قوی ,
آدم های مشهوری که از شکست‌ نهراسیدند
شنبه 18 آذر 1391 ساعت 09:10 ب.ظ | | نوشته ‌شده به دست یاور نتورکران تیم جناب حبیب اللهی | ( نظرات )
بسیاری از اوقات، تصور می‌کنیم که موفقیت آدم‌های مشهور به خاطر استعداد، ژنتیک، فیزیک بدنی، شانس یا موقعیت زمانی و مکانی ویژه‌ای که در آن بوده‌اند، است، نه به خاطر سماجت و شهامت و سختکوشی‌شان. اما توماس ادیسون بر این باور است که «موفقیت حاصل یک درصد نبوغ و ۹۹ درصد عرق ریختن است.» این پست در جواب کسانی آمده است که فکر می کنند که با ورد کردن 4-3 از دوستانشان و اینکه بدون فروش ماهانه و زحمت کشیدن در این راه می توانند در فعالیت بازاریابی شبکه ای به موفقیت برسند و به ذم خودشان بازاریابی شبکه ای را به مانند فعالیت هرمی که داشتند شمرده و انتظار دارند با کار کردن سایرین آنها به موفقیت های مالی برسند در حالیکه در تمامی سیستم های سالم دنیا تا رسیدن به رتبه های ارشد لیدرشیب تمامی اعضا مجبور به انجام فروش ماهانه می باشند . تنها با انجام فروش ماهانه است که می توانید در این نوع از پلنها انتظار درآمد و رسیدن به استقلال و آزادی مالی داشته باشید . از انجام فروش ماهانه نهراسید بلکه با آغوش باز پذیرای آن بوده و با تمام وجود سعی بر اجرای آن نمایید 

اما اگر باور ندارید و به دنبال مثال‌های دیگر هستید، به احتمال زیاد این پست می‌تواند نظرتان را عوض کند:

۱- هنری فورد: 

او، بنیان‌گذار کارخانهٔ خودروسازی فورد بود. او اولین کسی بود که برای تولید خودروی ارزان‌قیمت خط تولید را به کار گرفت. او نه‌تنها انقلابی در صنعت اروپا و آمریکا ایجاد کرد، بلکه با تولید انبوه کالا، بالا بردن دستمزد کارگران و قیمت پایین کالاها، تأثیری شگرفی بر اقتصاد و جوامع قرن بیستم نهاد، طوری که این روند را به نام او فوردیسم نامیدند.

هنری فورد به یکی از مشهورترین و متمول‌ترین مردان تاریخ تبدیل شد. فورد در کنار فعالیت‌های صنعتی و اقتصادی، یک نظریه پرداز و نویسنده ماهر نیز بود.

اما تا پیش از تولید مدل T در اکتبر سال ۱۹۰۸، او از برزخ‌های زیادی عبور کرد تا بتواند موفق شود، او تا پیش از این مدل، پنج بار تلاش ناموفق در عرصه صنعت و تجارت داشت.

از جمله این تنگناها و ناکامی‌ها می‌توان به موارد زیر اشاره کرد: نخستین شرکت فورد، شرکت اتوموبیل‌سازی دیترویت را بود، ولی اتوموبیل‌های تولیدی او دارای کیفیت پایین و قیمت بالا بودند و این شرکت سرانجام منحل شد. او ناامید نشد و شرکت دیگری تأسیس کرد، بروز اختلافاتی باعث شد، او از این شرکت کناره بگیرد، این شرکت دوم، بعد از خروج او «کادیلاک» نام گرفت، حتی هنگامی که او شرکت فورد و مالکومسون را هم تأسیس کرد، فروش پایین باعث ایجاد یک بحران جدی شده بود.

اما فورد از همه این موانع عبور کرد.

۲- سویچیرو هوندا: 

صنایع موتور هوندا، یک شرکت بزرگ ژاپنی است. این شرکت بخاطر تولید موتورسیکلت و خودرو در سطح جهان شناخته می‌شود. این شرکت معظم در بسیاری از کشورها مانند آمریکا، کانادا، برزیل، تایلند و چین کارخانه‌هایی دارد. هوندا پنجمین تولید کننده خودرو در جهان و دومین تولید کننده خودرو در ژاپن است.

سویچیرو هوندا در سال ۱۹۰۶ در شهر کوچک ژاپنی کومیو متولد شد. او در کودکی به پدرش که یک تعمیرکار دوچرخه بود، کمک می کرد. در ۱۵ سالگی و بدون داشتن تحصیلات رسمی، هوندا برای یافتن کار به توکیو رفت. او به عنوان شاگرد در یک گاراژ پذیرفته شد اما مجبور به پرستاری از کودک صاحب گاراژ شد. هوندا که ناراحت و خسته شده بود، به خانه بازگشت اما فقط شش ماه در آنجا ماند و دوباره به توکیو برگشت. این مرتبه به عنوان مکانیک خودرو شش سال در توکیو ماند و در ۲۲ سالگی به زادگاهش بازگشت تا خودش به تعمیر خودرو بپردازد.

علاقه‌ هوندا به خودرو او را به سوی خودروهای مسابقه سوق داد و هوندا توانست در سال ۱۹۳۶، میانگین رکورد سرعت جدیدی خلق کند. متأسفانه او دچار یک سانحه‌ شدید شد و تعدادی از استخوان‌هایش از جمله مچ هر دو دستش شکسته شد. همسرش که نگران سلامت هوندا بود، از او خواست که به مسابقه با اتومبیل پایان دهد. هوندا بدون رفتن به سراغ مسابقه، تصمیم گرفت تمام انرژی خود را صرف کارش نماید و در سال ۱۹۳۷ به سراغ تولید رینگ پیستون رفت و شرکت صنایع سنگین توکای سیکی را تاسیس کرد، این شرکت توانست قراردادی با تویوتا برای فروش پیستون ببندد، اما کیفیت پایین پیستون‌ها باعث لغو قرارداد شد.

او هنوز هم از نداشتن تحصیلات رسمی رنج می‌برد و به همین دلیل در دانشکده‌ فناوری هاماماتسو ثبت نام کرد، اما به علت نداشتن علاقه، تحصیل را نیمه‌کاره رها کرد.

در زمان جنگ جهانی دوم، او به شرکت‌های دیگر در تولید انبوه پروانه هواپیماها کمک می‌کرد، بدبیاری او تمامی نداشت: در سال ۱۹۴۴، یک بمب‌افکن B ۲۹ آمریکایی کارخانه او را بمباران کرد و سال بعد هم زلزله‌ای باعث تخریب کامل تأسیسات شد، طوری که مجبور شد بقایای وسایل را به تویوتا بفروشد.

در اکتبر ۱۹۴۶، او انستیتوی تحقیقات فناوری هوندا را تأسیس کرد، محوطه کاری این مؤسسه فقط ۱۶ متر مربع بود و تنها ۱۲ نفر پرسنل داشت!

بعد از جنگ جهانی، در شرایط اقتصادی وخیم، مردم نیاز به وسایل نقلیه بسیار ارزان داشتند، شرکت هوندا در این زمان با ایده موتوردار کردن دوچرخه توانست، سرمایه اولیه برای موفقیت‌های بعدی را کسب کند.

سرانجام شرکت هوندا در سال ۱۹۴۹ پس از تولید چند دوچرخه موتوردار، اولین موتورسیکلت کامل خود را وارد بازار کرد.

اما این شرکت باید تا سال ۱۹۶۳ صبر می‌کرد تا نخستین خودروی خود را وارد بازار کند که در واقع وانت T۳۶۰ بود:

شرکت هوندا در سال ۲۰۱۱، بیش از یک میلیون و ۱۴۷ هزار خودرو فروخت.

سویچیرو هوندا تا سال ۱۹۷۳، رئیس این شرکت بود، وی در سال ۱۹۹۱ به خاطر بیماری کبدی درگذشت.






ادامه مطلب
:: برچسب‌ها: بازاریابی شبکه ای نیوشانیک بازاریابی شبکه ای مواد غذایی نیوشا نیک پارس نیوشا نیک نتورک مارکتینگ ,
بازاریابی شبکه ای
جمعه 17 آذر 1391 ساعت 06:25 ب.ظ | | نوشته ‌شده به دست یاور نتورکران تیم جناب حبیب اللهی | ( نظرات )
بازاریابی شبکه ای به عنوان پدیده­ای نوظهور در دنیای تجارت دارای تعاریف بسیاری است که گاهاً این تعاریف با هم در تضاد نیز می­باشند. لذا برای دست­یابی به تعریفی نسبتاً دقیق ابتدا باید بدانیم بازاریابی چیست؟
 بازاریابی به فعالیتی واسطه­گری اطلاق می شود که فرد با ارائه توضیحاتی سعی در جلب نظر مخاطبین خود برای خرید و استفاده از محصولات مورد پیشنهادشده توسط او می­نماید.

 حال ممکن است این سوال مطرح گردد که تفاوت میان بازاریاب با فروشنده در کجاست؟ در واقع اختلاف اساسی این دو عنوان در این مطلب است که :

معمولاً فروشندگان ابتدا بازار هدف خود را انتخاب نموده و سپس با توجه به شرایط بازار اقدام به تهیه محصولات می­نمایند، تا با مراجعه افراد به عنوان مشتری به فروش کالا اقدام نمایند.

 اما

 معمولاً بازاریاب فارغ از قید مکان جهت پیدا کردن افرادی که ممکن است به کالای او احتیاج داشته باشند، کالای خود را به دیگران پیشنهاد می­دهد.

 یعنی فروشنده با مراجعه افراد به عنوان مشتری کالای خود را به فروش می رساند، در حالی که بازاریاب به تمامی افراد به عنوان مشتری نگاه کرده با عرضه کالای خود سعی در مشتری نمودن افراد می­نماید. به طور خلاصه می­توان گفت که فروشنده در صورت وجود نیاز به بازار وارد می­شود در حالی که هنر بازاریابی در این نکته نهان است که باید در عین ارایه­ی محصولات و خدمات، نیاز به استفاده از آن را نیز در فرد که یک مشتری بالقوه است به وجود آورد.

معمولاً در بازار سنتی تولیدکنندگان برای به فروش رساندن محصولات خود اقدام به جذب بازاریاب جهت فروش محصولات به فروشندگان و عمده­فروشان می­نمایند تا بازاریابان بتوانند با ارائه کالا به آنها زمینه­ی عرضه محصولات خود را در بازار مهیا سازند. با این اوصاف چرخه توزیع کالا در بازار سنتی حداقل دارای دو واسطه­ی اصلی است تا تولید کنندگان بتوانند محصولات تولیدی خود را به­دست مشتری یا مصرف کننده­ی نهایی برسانند. اما در واقع این چرخه شامل تولیدکنندگان، شرکت­های پخش و توزیع، بازاریابان، فروشندگان کلی، فروشندگان منطقه­ای و فروشندگان خرد می­باشد. جالب است بدانید که در اکثر کالاهای توزیعی 30% از قیمتی را که مصرف کننده بابت خرید کالا پرداخت می نماید در حقیقت مربوط به هزینه­ی خدمات توزیع کالا و واسطه­های موجود بوده است. به­بیان ساده­تر طی فرآیند رسیدن محصول به­دست مصرف­کننده­ی نهایی چیزی در حدود یک­سوم از قیمت نهایی کالای مصرفی افزایش پیدا کرده است، این در حالی است که ارزش­افزوده­ای در کالا ایجاد نشده و مسلماً مصرف­کننده­ی نهایی تمایلی در خرید خدمات توزیع نداشته، بلکه به جهت نیاز به کالای مورد نظر مجبور به پرداخت هزینه­های این خدمات شده است.

حال فرض کنید تولیدکننده­ای با ایجاد شبکه­ای گسترده از بازاریابان که هر یک می­توانند علاوه بر اینکه خود مصرف­کننده­ی کالا باشند مصرف آن کالا را به دیگران نیز توصیه نمایند، بتواند کالای خود را با حذف واسطه­ها از طریق فروش مستقیم به مصرف­کننده­ یا همان مشتری نهایی برساند. با این روش توزیع، علاوه بر اینکه تولید­کننده توانسته با حذف واسطه­ها کالای خود را به شیوه­ای بهتر به دست مصرف­کنندگان نهایی برساند، می­تواند هزینه­ی مربوط به خدمات توزیع کالا را نیز در میان شبکه بازاریابان خود تقسیم نماید که این امر می­تواند مسلماً موجب بالا رفتن رضایت مصرف کنندگان گردد. 

در واقع بازاریابی شبکه­ای روشی برای عرضه­ی محصولات است كه در آن تولید‌كننده به جای استفاده از واسطه­ها و پخش‌كننده‌ها كه معمولا حق كمیسیون بالایی دریافت می‌كنند، از طریق مشتریان خود و به صورت تبلیغ كلامی اقدام به عرضه و فروش محصولات خود می‌كند و مبلغی كه در سیستم توزیع سنتی به عنوان كمیسیون به واسطه­ها داده می‌شد، به مشتریان تعلق می­گیرد. مشتری در این روش به فروش محصولات تولیدكننده كمك می‌كند و از این راه برای خود منفعتی به دست می‌آورد كه به صورت تخفیف در خرید محصولات و مبلغی به­عنوان پاداش نقدی (پورسانت) می­باشد.

در سال 1965 میلادی تولیدکنندگانی که به دلایل مختلف امکان توزیع کالای خود را به شیوه سنتی نداشته و یا توزیع کالاهای تولیدی خود را به شیوه سنتی دارای توجیه اقتصادی نمی­دانستند اقدام به ایجاد شبکه­ای گسترده و وسیع از بازاریابان نمودند. این بازاریابان علاوه بر مصرف محصولات و توصیه مصرف آن به دیگران اقدام به جذب بازاریابان جدید هم نموده و با ایجاد مجموعه­های بزرگ برای خود زمینه درآمدزایی فراهم می­نمودند. این شیوه از توزیع کالا به قدری دارای جذابیت بود که به سرعت در میان اقشار مختلف جامعه نفوذ نمود.

متاسفانه به جهت عدم وجود قوانین و مقررات متناسب با این شیوه بازاریابی و فروش محصول، کم کم این شیوه توزیع از هدف اصلی که توزیع کالا و خدمات به صورت مستقیم بود منحرف گردید و افراد سودجو با ایجاد شرکت­هایی با محوریت عضوگیری به جای فروش محصول، خسارات فراوانی را به پیکره­ی اقتصادی کشور­ها وارد نمودند. فساد اصلی این شرکت­ها که با محوریت جذب افراد فعالیت می­نمودند در دو نکته اساسی نهفته بود؛

 اول

 در این شرکت­ها کالاها و خدمات عرضه شده برای فروش یا اصولاً موهوم و خیالی بوده و وجود خارجی نداشتند و یا با قیمت­هایی به مراتب بالاتر از قیمت واقعی به فروش رسانده می­شدند و افرادی که در این مجموعه­ها ورود پیدا می­کردند در واقع مبلغی را به عنوان حق عضویت پرداخت می­نمودند تا در آینده بتوانند از سود سرشاری که این دسته از شرکت­ها وعده می­دادند بهره­مند گردند. حال آنکه در واقع این وعده­ها برای اکثریت اعضا سرابی بیش نبود 

 دوم 

با توقف عضوگیری دیگر سودی در مجموعه توزیع نمی­گردید و این امر موجب می­شد تا افراد جدیدالورود نه تنها به سودی دست پیدا نمی­کردند، بلکه سرمایه­ی اولیه خود را نیز از دست می­دادند که این موضوع موجب ایجاد نارضایتی بخش کثیری از اعضا می­شد. این دسته از شرکت­ها بعدها با عنوان شرکت­های هرمی نام­گذاری شدند. در اکثر کشور­های دنیا فعالیت شرکت­های هرمی ممنوع و غیر قانونی اعلام شده است، در حالی که بازاریابی شبکه­ای به عنوان شیوه­ای کارآمد نه تنها مورد حمایت حاکمیت اکثر کشورها قرار گرفته، بلکه از طرف سازمان تجارت جهانی (WTO) به عنوان یکی از معیارهای عضویت کشورها در این سازمان قرار گرفته است.

دولت محترم جمهوری اسلامی ایران نیز با الگوبرداری از دیگر کشورهای پیشرو در این تجارت ضمن غیرقانونی اعلام نمودن فعالیت شرکت­های هرمی و برخورد جدی با فعالان این عرصه، با تصویب قانون مربوط به تجارت الکترونیک، فعالیت در زمینه­ی بازاریابی شبکه­ای را قانونی اعلام و وزارتخانه محترم صنعت، معدن و تجارت را به عنوان متولی امر جهت قانونمند نمودن فعالیت بازاریابی شبکه­ای تعیین نمود که این وزارتخانه نیز با تهیه دستورالعمل های مناسب و ارائه مجوز به متقاضیان فعالیت در این عرصه با رعایت الزامات مشخص اقدام به سالم­سازی فضا برای فعالیت بازاریابی شبکه ای نمود.


به عمده تفاوت شرکت­های هرمی غیرقانونی با شرکت­های قانونی فعال در زمینه­ی نتورک مارکتینگ در جدول زیر اشاره شده است :


( البته شایان ذکر است که طرح کامل این جدول در جزوه در اختیار شما همکاران قرار گرفته است )

با توجه به معیارهای که در جدول فوق بدان اشاره شد شناسایی فعالیت­های غیرقانونی هرمی از فعالیت­های قانونی شبکه­ای کاری بسیار ساده و راحت است، کافی است فرد پس از دریافت پیشنهاد فعالیت در یک شرکت و در زمان معرفی نحوه­ی عملکرد شرکت پاسخ چند پرسش اساسی را از فرد آموزش دهنده بخواهد :

1 – آیا برای ورود به کسب و کار خرید کالا از سمت شرکت اجباری است ؟

2 -  آیا محصولات شرکت واقعی و قابل عرضه است ؟

3 – آیا شرکت تنها بابت عضو گیری سودی پرداخت می نماید ؟

با تطبیق پاسخ سوالات با جدول فوق شما در مرحله­ی نخست اطمینان پیدا می­کنید که پیشنهاد ارائه شده به شما جهت فعالیت در یک شرکت هرمی غیر قانونی است و یا یک شرکت بازاریابی شبکه ای!

چنانچه اطمینان حاصل نمودید که شرکت در زمینه نتورک مارکتینگ فعال می­باشد و جهت فعالیت در این عرصه مجوزهای لازم را از مراجع صالحه اخذ نموده است وقت آن رسیده تا با دریافت آموزش های لازم و اختصاص زمان مناسب در راستای موفقیت گام بردارید 

نیوشانیک،نیوشا نیک، پارس نیوشانیک،بازاریابی شبکه ای،نتورک مارکتینگ، آموزش بازاریابی شبکه ای 









:: برچسب‌ها: بازاریابی شبکه ای , نیوشانیک , بازاریابی شبکه ای مواد غذایی , نیوشا نیک , پارس نیوشا نیک , نتورک مارکتینگ ,
شفاف سازی در خصوص تهمت های بیجا در رابطه با جناب حبیب اللهی
سه شنبه 14 آذر 1391 ساعت 11:51 ب.ظ | | نوشته ‌شده به دست یاور نتورکران تیم جناب حبیب اللهی | ( نظرات )
در پی نتایجی که تیم ما در نتورک ایران بدست آورده افراد بسیار زیادی در حال سوختن می باشند و این التهابات را از روز اول کار به طرق مختلف نشان دادند که در این خصوص می توانید از بچه های فرشاد داودی  که در تهران بارها با این حاشیه پردازان مواجه شدند بپرسید : به تازگی نیز در این شایعات را فردی نا معلوم الحال در همه جا بصورت نظر پخش می کند :


دوستان عزیز چند گاهیست که در مورد یکی از همکاران در این تجارت اطلاعات شگفت آوری به گوش اینجانب میرسد که خود را ملزم به قلم فرسایی و اطلاع رسانی درست در این زمینه میدانم .

بدون مقدمه به اصل مطلب میپردازم :

در راستای قانونی شدن فضای تجارت الکترونیک و فعالیتهای شرکت های بازاریابی شبکه ای میلاد ح که با نامش آشنایی کامل داریم و قلبا من ایشان را دوست دارم در راس شرکت بازاریابی نیوشاشروع به فعالیت کرده که برایشان البته آرزوی موفقیت داریم ..... اما موردی که باعث شد من در موردایشان بنویسم مواردی از این قبیل بود که تیتر وار اشاره میکنم" به لحاظ خالی کردن فضا از هر گونه دروغ و شایعه که جدا مایع تاسف است :

1: ایشان در محافل بسیاری رزومه کاری خود را از زمان پنتاگونها شروع کرده اند !!!!

جواب : آقای میلاد حبیب الهی اولین نتشان گلد ماین در سال 83 بوده و اساسا سنشان به

پنتاگونها ربط پیدا نمیکند.

2: ایشان خود را در ماین دارای مجموعه بزرگی متصور کرده اند !!!

جواب : مجموعه ایشان فراتر از 5 نفر نشد . آقای حبیب ک که از لیدر های به نام ماین بودند ایشان را وارد کرده اند که اکنون در محافل نتورکی حضور دارند و شاهد این مدعا هستند.

3: در INB خود را دارای مجموعه بزرگی معرفی کردن !!!!

جواب : کاملا این حرف دروغ محض است . افراد بیشماری هستند که میدانند ایشان هیچ مجموعه قابل صحبتی نداشتند .

4: گفتند که کوئست کار کردند !!!

جواب : هیچ وقت کوئست کار نکردند و همانطور که گفتم اولین نت ایشان ماین بود .

5: دلیل نام آشنایی ایشان چه بوده ؟

جواب : راه اندازی وبلاگ و سایت اطلاع رسانی در مورد نت که البته قابل ستایش است ولیکن دلیل بر تجربه ایشان در مجموعه داری نمی شود و پرونده سازی های دروغین در مورد خودشان که خبر از شخصیت ضعیف ایشان میدهد" متاسفانه !!!

از نتورکرهای جوان خواهش میکنم که اگر دلخوش به تجربه وافر ایشان در این صنعت هستند و هرکسی که در این فضا ادعا از تجربه میکند قبل از هر تصمیمی به دقت در مورد ان ادعا تحقیق و تامل لازم را انجام دهند و سپس تصمیم بگیرند و بیشک این راه عقل است .

برای تمام دوستان و همکاران آرزوی موفقیت دارم .
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------


با توجه از متونی که نوشتند و تکراری بودن این مطالب از دهان بچه های  حسود که به دفتر نیوشانیک در رفت و آمد بوده که بارها به بهانه پرزنت شدن به دفتر نیوشا نیک آمدن و بعد از اینکه کاملا کم آوردن رو این مباحث مانور دادن که خستگی از تن بچه های ما به در کردن و نویسنده این مطالب هم سعی بر مسموم نمودن فضای تیم ما را مورد هدف خویش قرارداده تا از افزایش فروش و همبستگی مثال زدنی تیم ما کاسته و به ظن خود آنرا وارد حاشیه کند  و بتواند از آب گل آلود ماهی گرفته و از بچه ها ما شیفت بزنه 

1. نویسنده عنوان کرده که سن میلاد حبیب اللهی به پنتاگونا نمی خوره / میلاد متولد 1359/10/08 می باشد . پنتاگونا سال 75 تا اواخر 78 فعال بود ، این بنده خدا هم با یه حساب سر انگشتی می توانست حساب کنه که آیا میلاد در آن زمان 18 سال داشت یا خیر 

2. عنوان کردند که میلاد حبیب اللهی در گلد ماین زیر مجموعه حبیب ک بوده و اونجا 5 تا زیر مجموعه نداشته : 

میلاد حبیب اللهی در گلد ماین بود بعد از اینکه برای پیگیری محصولات معوقه تیمش در دفتر ایران بین با  حمید م آشنا شد و حمید از تیم فضایی و نحوه ورودی گرفتن آنها شروع به تعریف کرد کنجکاو شد که ببینه اینا چه می کنن حمید هم که یکی از جایگاه میلاد رو دیده بود که چطور در یک روز تعادل 28/28 خورده بود برای حبیب از فعالیتش صحبت کرد که تیمش رو می خواد زیرش شیفت کنه و این حرفها و حبیب براش جایگاه زد . بعد از اینکه متوجه شد که استراتژی تیم خود میلاد از کل تیم اونها قوی تره بدون اینکه حتی یه پرزنتی هم بذاره از تیم حمید کنار جست و به کار خود مشغول گردید و رابطه خود را حفظ کرد تا اگر نیاز به شیفتشون شد بشه انجام داد که تا کنون نیازی به این مورد احساس نگردیده است .
میلاد حتی تصویر جایگاهش را نیز در زیر مجموعه حمید  رویت نکرده است چرا که قبل از جایگاه زدن پی به حقیقت امر برد و سریعا خود را از حاشیه خارج ساخت .

جالب اینجاست که این مسله را فقط حبیب کاری و ر-گ  و ح-م می دانستند که از این بین ر-گ در یکی از این سیستم ها مشغول به فعالیت است  این مسله را بارها نقل قول محافل خودشان کرده که می توانید صحت آنرا از فرشاد داودی جویا شوید .

3. در مورد INB نیز که عین روز روشن است که این نیز به توهمات فردی بر می گرده که  خزعبلات قبلی را بیان کردند . حداقل در دوستان میلاد حبیب اللهی می توانید از رضا هداوند / وحید شکوهی / مسلم دشتستانی که در INB  جز کراس های میلاد حبیب اللهی بودند بپرسید . 

4.در مورد کوئست کار کردن میلاد حبیب اللهی بارها اعلام کردند که اصلا در گلد کوئست / کوئست ایترنشنال / کیونت عضو نبودن و همیشه هر جا که این هرمی کارها می خواستند میلاد حبیب اللهی را بکوبند ادعا می کردند که میلاد حبیب اللهی عضو شرکت بوده و به خاطر دلایل مختلفی از کار کنار رفته و دارد منفی می زنه 

حدس من اینه که این بابا از اونا این حرفها را شنیده باشد 

5. دلایل نام آشنایی میلاد حبیب اللهی در نتورک مارکتینگ ایران را راه اندازی وبلاگ و سایت اطلاع رسانی در مورد نت عنوان کرده  که البته قابل ستایش است

- وبلاگ ها و وب سایتهای میلاد حبیب اللهی در مورد افشاگری و اطلاع سانی در مورد شرکت های هرمی بود و تنها کمتر از 5 درصد مطالب در مورد بازاریابی شبکه ای بوده 

- البته این بابا از این دسته کسانی است که فعالیت در شرکت های هرمی دال بر کار کردن نتورکشان می گذارند . کسانی که با میلاد حبیب اللهی آشنایی کامل داشته باشند مطمئنا شنیدند که میلاد اعلام کرده که تجربه فعالیت هرمی را داشته نه نتورک مارکتینگ و بخاطر تحقیقات و مطالعاتی که از سال 87 به این ور داشته است با نوع فعالیت بازاریابی شبکه ای سالم آشنا شده و بصورت تئوری قبل از شروع فعالیت در نیوشانیک چهارچوب کار را در حد مورد قبول شناخته و سعی دارد با عملی کردن آنها بتواند به چهارچوب مناسب این فعالیت برسد و از تمامی کسانیکه در این راه همگام و کنار وی هستند تشکر می کند . 

دلایل مطرح شدن اسم وی در دنیای نتورک مارکتینگ ایران و خاور میانه در مرحله اول سابقه فعالیت ایشان در شرکت های هرمی و غیر قانونی قبلی 

- ایجاد یک شرکت مثلا نتورک مارکتینگ بنام شبکه گردان موفق 

- ایجاد وبلاگ و وب سایت در زمینه اطلاع رسانی شرکت های هرمی 

آنالیز کردن دسیسه های هرمی بصورت دقیق و افشا گری از فعالیت های و نوع کلاهبرداری این سایتها و شرکت ها 

- چاپ شدن حداقل 25 مقاله از وی در نشریات مختلف در زمینه بازاریابی شبکه ای و شرکت های هرمی 

- دعوت دانشگاه اصفهان جهت برگزاری سیمنار در مورد اطلاع رسانی از فعالیت کلاهبردار گانه شرکت گاما نتورک 

- نشست و اخذ مشاوره مدیران شرکت های نتورک مارکتینگ مطرح در آسیا و جهان از وی مانند شرکت DXN  مالزی برای شروع به فعالیت در ایران 

- تحلیل و بررسی اوضاع نتورک و سایر شرکت ها که حتی در زمانی که هیچ کس به مجوز دادن اعتقادی نداشت و آنرا بازیچه دولت و آمار گرفتن وزارت اطلاعات از اوضاع نتورکران ایران و شرکت های فعال می دانستند ایشان به صورت راسخ و استوار و محکم حرف از آمدن مجوز می زد که همگان در آخر سر نتایج را دیدن 

- استارت در رتبه یکی از دو لگ نیوشانیک که بعد از آن خیلی از حاشیه سازان آمدن دفتر نیوشا نیک برای گرفتن لگ که مدیریت محترم نیوشا جواب منفی به آنها داد و آنها که نشستن در لول غیر لگی را کسر شان میدیدند ترجیح دادند یا از نت بیرون روند یا سر جای قبلیشان نشسته و دیوانی از خزعلبات بنویسند 

- شروع طوفانی بعد از 10 ماه از شروع به فعالیت سایر شرکت ها و اخذ نتایجی که خود شایعه سازان در این 10 ماه نگرفته بودند و زیر مجموعه هایشان یکی یکی فیلد شده و به سمت نیوشا می آمدند که با توجه به روند کار اینگونه افراد به سمت سازمان کراس میلاد حبیب اللهی هدایت شدند تا از ایجاد حاشیه در شروع کار جلوگیری شود .


- ایجاد سبک فروش ماهانه در نتورک مارکتینگ ایران در زمانی که هیچ شرکتی فروش ماهانه نداشت که تازه چندیست که شرکت ها بخودشان آمدن که نبض  ایجاد پورسانت همان فروش ماهانه است 

- اعتقاد راستین دوستان و همکاران میلاد حبیب اللهی در نیوشا نیک که با عزم استوار و راسخ از وی حمایت می کنند 

- آموزش هایی که ایشان در خصوص بازاریابی شبکه ای مبتنی بر فروش کالا در سازمانش ایجاد کرده و در حال بسط و گسترش آن می باشد 

- الگو شدن در بین سایر نتورکران 

 هر کاری که ایشان می کند خیلی زود در بین سایر نتورکران سایر شرکت ها بابب می شود 

همه ما میدانیم میلاد حبیب اللهی کیست و راحت می شود با ایشان ازتباط برقرار کرد ، نویسنده محترم راه ارتباطی با شما چیست ؟


هر کسی که بخواهد با ایشان در ارتباط باشد می تواند با شماره 09123206875 و خود ایشان در تماس باشند . 

این بابا هم که معلوم شد جناب میلاد حبیب اللهی را نمی شناسد 





:: برچسب‌ها: نیوشا نیک , پارس نیوشا نیک , بهترین نتورک ایران , قویترین نتورک ایران , هدف , تعهد , تیم ورک , کارگروهی , نتورک نیوشا , بازاریابی شبکه ای , بازاریابی شبکه ای نیوشا , نیوشا داریان , نیوشا نتورک , آموزش بازاریابی شبکه ای , نتورک قوی ,
بازاریابی شبکه ای در روزنامه دنیا اقتصاد
سه شنبه 14 آذر 1391 ساعت 01:32 ق.ظ | | نوشته ‌شده به دست یاور نتورکران تیم جناب حبیب اللهی | ( نظرات )
راهكار جدید دولت برای جلوگیری از افزایش قیمت‌ها روشن شد
بازاریابی شبکه‌ای برای كاهش قیمت‌ها
فاز جدید صدور مجوز برای شركت‌های بازاریابی شبكه‌ای 
گروه بازرگانی- دولت با از سرگیری طرحی قدیمی و كمابیش فراموش شده، تلاش‌های تازه‌ای برای جلوگیری از افزایش قیمت‌ها آغاز كرده است؛ این بار قرار است بازاریابی شبکه‌ای راهی باشند برای كاهش هزینه‌های مصرف‌كنندگان. 
 

طرح بازاریابی شبكه‌ای یا چندسطحی (MLM)كه در سال 1387 بنیان‌گذاری شد، در دو سال گذشته در سكوت كامل فرورفته بود و خبری از پیشرفت آن شنیده نمی‌شد، اما حالا مسوولان با اعلام راه‌اندازی 7 شركت از این دست، خبر می‌دهند 4 شركت دیگر به زودی اجناس خود را به صورت بازاریابی شبكه‌ای در بازار عرضه می‌كنند تا به این ترتیب كم‌كم این روش نوین فروش كالا جایگزین روش‌های سنتی مبتنی بر واسطه‌گری شود. 
در طرحی كه وزارت صنعت، معدن و تجارت با همكاری نیروی انتظامی و وزارت اطلاعات دنبال می‌كند، شركت‌های سهامی خاص كه مایل به عرضه كالاهای خود از طریق یازاریاب‌ها هستند در صورت تایید صلاحیت وارد شبكه بازاریابی كشور می‌شوند. فعالیت و گردش مالی آنها و بازاریاب‌ها نیز به طور مستمر از سوی مسوولان نظارت و ردیابی می‌شود. روش كار شبكه‌های بازاریابی به این صورت است كه تولیدكننده به جای وابستگی به واسطه‌های گوناگون كالای خود را از طریق بازاریاب به صورت مستقیم به دست خریدار می‌رساند و در ازای این كار نیز به بازاریاب حق معامله (كمیسیون) می‌دهد. 
به گفته حسن رادمرد، معاون بازرگانی داخلی وزارت صنعت، معدن و تجارت كه متولی اصلی راه‌اندازی شبكه‌های بازاریابی در دولت است، هدف از راه‌اندازی شركت‌های بازاریابی شبكه‌ای این است كه بازاریاب‌ها به توزیع كالاها در بازار بپردازند تا از افزایش بی‌رویه قیمت‌ها جلوگیری شود. رادمرد روز گذشته در نشستی خبری هدف اصلی در حوزه تجارت بازاریابی شبكه‌ای را در آینده، علاوه بر مهار و جلوگیری از افسار گسیختگی قیمت‌ها، ‌مدیریت مناسب توزیع كالا همراه با ‌ كاهش هزینه‌ها و عرضه بی‌واسطه كالاها بین تولیدكننده و مصرف‌كننده عنوان كرد.
به گفته رادمرد اجرای طرح نتورک مارکتینگ به عنوان یكی از مدل‌های نوین شبكه توزیع در بسیاری از كشورها اجرا شده وآثار خوبی را به همراه داشته است.
او با اشاره به اینكه در حال حاضر به 7 شركت مجوز حضور در بازاریابی شبكه‌ای داده شده است، تصریح كرد: فرآیند توزیع كالاهای این شركت‌ها در یك چارچوب مناسب و دور از شائبه شركت‌های هرمی در حال رصد و پیگیری است.
به گفته معاون بازرگانی داخلی وزارت صنعت، معدن و تجارت لوازم آرایشی و بهداشتی، مواد غذایی، لوازم خانگی،‌ مصنوعات طلا، صنایع دستی‌ و برخی مواد انرژی‌زای نو از جمله كالاهای ارائه شده دراین طرح است. رادمرد اجرای این شیوه از نظام توزیع كالاها را در كشورهای مختلف دنیا مرسوم دانست و گفت: برای پیاده‌سازی این نظام در كشور نیازمند فرهنگ‌سازی لازم هستیم، به گونه‌ای كه با توجه به استقبال تجار و بازرگانان در آینده نزدیك می‌توانیم شاهد جایگزینی بازاریابی شبكه‌ای به جای نظام‌های توزیع سنتی در كشور باشیم.
او به برخی مزایای استفاده از این مدل جدید توزیع و فروش كالا در كشور اشاره كرد و گفت: فروش بی‌واسطه كالا از تولیدكننده به مصرف‌كننده، داشتن ضمانت‌های لازم برای سلامت و صحت كالا با دریافت كد شبنم،‌ برچسب اصالت كالا و ایران كد همچنین تخفیف 8درصدی كالاهای عرضه شده دراین سیستم به جای روش‌های سنتی از مواردی است كه انگیزه لازم را برای مصرف‌كننده ایجاد می‌كند.
رادمرد با بیان اینكه اصلاح نظام توزیع بعد از هدفمندسازی یارانه‌ها با سرعت بیشتری پیش رفت و مطالعات گسترده‌تری در این زمینه انجام شد، اظهار كرد: اجرای این طرح علاوه بر مزایای ذكر شده رونق تازه‌ای را به فضای كسب‌وكار خواهد بخشید، به گونه‌ای كه پیش‌بینی می‌شود با بسط و توسعه این طرح بین 50 تا 70 هزار شغل در بحث بازاریابی ایجاد كند.
او همچنین به عوامل بازدارنده و نظارت‌های قانونی این طرح نیز اشاره كرد و گفت: دستگاه‌های مرتبط تمام پیشگیری‌های لازم را برای جلوگیری از هرگونه سوءاستفاده از این طرح لحاظ كرده و معیارها،‌ شرایط، ضوابط و مقررات خاصی را تدوین كرده كه پس از بررسی عملكرد و وضعیت شركت‌ها به صدور مجوز اقدام می‌كنند. رادمرد، همچنین شناسایی شركت‌های سالم در زمینه نتورک مارکتینگ و نیز افزایش میزان فروش تولیدات داخلی را از اهدافی بیان كرد كه در این طرح دیده شده است.
معاون توسعه بازرگانی داخلی وزارت صنعت، معدن و تجارت خاطرنشان كرد: مردم می‌توانند برای بهره‌مندی از خدمات این طرح به سایت نتورک مارکتینگ به نشانی www.networkmarketing.moc.gov.ir مراجعه و نسبت به خرید كالای مورد نظر خود اقدام كنند.
به گفته او، ‌همچنین برای برخورد قانونی با متخلفان احتمالی و به منظور رسیدگی به شكایات شماره تلفن 124 و دبیرخانه این كارگروه در 31 استان كشور پاسخگوی متقاضیان خواهند بود.

شركت‌های بزرگ می‌آیند؟
امیدواری مسوولان به تاثیرگذاری شركت‌های نتورک مارکتینگ در حالی است كه تاكنون شركت‌های نامدار به این طرح نپیوسته‌اند.
آن طور كه رادمرد اعلام می‌كند شركت‌های پنبه‌ریز، نیوشا، ابرتجارت، میراث نقش دست‌ها، بادران گستر، بازاریابان ایران زمین و آویژه سگالر 7 شركتی هستند كه تا كنون بازاریابی شبكه‌ای را تجربه كرده‌اند. البته معاون وزیر صنعت، معدن و تجارت با وجود تاكید بسیار بر نظارت بر شبكه‌های بازاریابی و همچنین تاثیرگذاری این شبكه‌ها، از ارزش گردش مالی كه تاكنون از سوی این شركت‌ها در بازار جابه‌جا شده است، اظهار بی‌اطلاعی كرد و گفت: در آینده گزارش عملكرد این شركت‌ها ارائه خواهد شد. 

در جهان
به گزارش یک سایت تخصصی ام ال ام (MLM) کوتاه شده بازاریابی چند سطحی است كه بعضی مواقع بازاریابی شبكه‌ای نیز نامیده می‌شود. همانطوری كه از نام آن پیداست چند لایه متعدد از افراد، بازاریابی یك محصول را برای رساندن آن به مصرف‌كننده بر عهده دارند. یك نماینده فروش (همچنین، توزیع كننده، ‌عضو،‌ وابسته، ‌شریك نیز نامیده می‌شود) علاوه بر جذب مشتریان،‌ آموزش نیروهای تازه وارد را در جهت جذب مشتریان به عهده دارد.
یك شركت MLM ابتدا با ثبت نام فردی كه قادر به جذب مشتریان و نمایندگان فروش باشد كار را آغاز می‌كند، اما هر یك از نمایندگان حق این انتخاب را دارند تا خود را به یك مدیر تبدیل کنند، شخصی كه خود توانایی جذب نماینده فروش را دارا باشد. یك شركت MLM کمیسیون پرداخت می‌كند و نه حقوق ثابت، بنابراین در این روش شركت محدودیتی برای جذب مدیر و نماینده فروش ندارد. این حالت به دلیل گسترش سریع شمار نمایندگان فروش آموزش دیده برای شركت بسیار سودمند است. این مورد همچنین برای نمایندگان فروش سودمند است؛ به این دلیل كه درآمدشان محدود به میزان فروش خودشان نیست بلكه آنها همچنین از حجم فروش سایر نمایندگان درصد فروش دریافت كنند.
نخستین بار، یک شرکت دوچرخه سازی در روسیه از این ایده استفاده کرد و برنامه‌ای ترتیب داد که مشتریان با پرداخت ۱۰ روبل به جای ۵۰ روبل صاحب دوچرخه شوند به شرط آنکه چهار مشتری دیگر نیز معرفی کنند. ولی فروش کمپانی به سرعت به اشباع رسید. در روسیه به آن شرکت بهمنی و در فرانسه به آن گلوله برفی لقب دادند و صددرصد تقلب و کلاهبرداری تلقی شد. از آن پس، سیاستمداران، اقتصاددانان و جامعه شناسان زیادی به دنبال پیدا کردن راهی بودند که از این ایده به نفع همه استفاده کنند.
نخستین کمپانی که به طور رسمی فعالیت بازاریابی چند سطحی را در سال ۱۹۳۰ آغاز کرد، کمپانی ویتامین کالیفرنیا بود که نام خود را در سال ۱۹۳۹ به نوترالایت تغییر داد و امروزه محصولات خود را از طریق کمپانی ایم وی به فروش می‌رساند.
در نشست خبری روز گذشته یكی از اعضای دبیرخانه شركت‌های نتورک مارکتینگ كه از معرفی خود به خبرنگاران خودداری كرد، در مورد تاثیرگذاری این شركت‌ها با تجربه‌های جهانی اشاره كرد و گفت: این دست شركت‌ها سالانه 130 میلیارد دلار در جهان گردش مالی دارند.
به گفته او طرح شركت‌های بازاریابی چند سطحی در ایران نیز با بررسی عملكرد 10 كشور پیشرو در این زمینه تدوین و اجرایی شده است. 
در حال حاضر نیز به ترتیب كشورهای آمریكای شمالی، چین، كشورهای اروپایی از جمله آلمان و ایتالیا و ژاپن در زمینه بازاریابی شبكه‌ای سردمدار بوده‌اند. 
این مقام مسوول تاكید كرد: شركت‌های بازاریابی شبكه‌ای به خاطر پایبند بودن این شركت‌ها به قانون‌ها و اصول تجاری از جمله فروش حقیقی كالا و وابسته نبودن درآمد بازاریاب‌ها به اعضای زیرشاخه، در عمل با شركت‌های هرمی تفاوت ماهیتی دارد.
رادمرد، معاون وزیر صنعت، معدن و تجارت می‌گوید: حدود 70 شركت دیگر نیز متقاضی پیوستن به این طرح هستند؛ اما مسولان با رعایت دقت‌های لازم در تایید صلاحیت متقاضیان با احتیاط عمل و «لاك‌پشتی» حركت می‌كنند.




:: برچسب‌ها: نیوشا نیک , پارس نیوشا نیک , بهترین نتورک ایران , قویترین نتورک ایران , هدف , تعهد , تیم ورک , کارگروهی , نتورک نیوشا , بازاریابی شبکه ای , بازاریابی شبکه ای نیوشا , نیوشا داریان , نیوشا نتورک , آموزش بازاریابی شبکه ای , نتورک قوی ,
شکل گیری تیم کاری در مشهد
جمعه 10 آذر 1391 ساعت 11:19 ب.ظ | | نوشته ‌شده به دست یاور نتورکران تیم جناب حبیب اللهی | ( نظرات )
درود بر همکاران گرامی
جلسه  سر شاخه مشهد سازمان میلاد حبیب اللهی در شرکت نیوشانیک جناب آقای علیرضا مداعی در  برگزار گردید 
در ابتدای این جلسه آقای علیرضا مداعی به جواب دادن به سوالات افراد تحت پیگیری پرداخت و سپس با بیان استراتژی فروش ماهیانه و اهمیت آن در بین سازمان صحبت کرد.
سپس روزنامه دنیای اقتصاد توسط یکی از افراد مجموعه قرائت کرد و نظرات و پیشنهادات افراد را جویا شد و درباره آن توضیحات تکمیلی ارائه گردید.
بعد از آن آقای علیرضا مداعی استراتژی جدید را برای افراد بازگو کرد و همگی همدل با هم برای آغاز کار در این هفته آماده شدند.


اسامی افراد :
ردیف بالا از چپ به راست:
علیرضا مداعی
پوریا نامدار
امین عباسپور
وحید ندیمیان
مسعود حصاری
حسین قاسمی
ردیف پایین از چپ به راست:
رضا ضمیری
رضا صالحی
بابک باقر پور
سعید علی زایی

امیدواریم که این دوستان و همکاران در مشهد بتوانند سازمان بسیار گسترده ای را تشکیل داده و در پایان ماه چنان فروشی کرده باشند که با افتخار عکس جایگاه هایشان را به تمامی نیوشایی ها و غیر نیوشایی ها نشان دهیم . 

دوستان از امروز چشم کل جمعیت بازاریابی شبکه ای ایران به عملکرد شما می باشد 



:: برچسب‌ها: نیوشا نیک , پارس نیوشا نیک , بهترین نتورک ایران , قویترین نتورک ایران , هدف , تعهد , تیم ورک , کارگروهی , نتورک نیوشا , بازاریابی شبکه ای , بازاریابی شبکه ای نیوشا , نیوشا داریان , نیوشا نتورک , آموزش بازاریابی شبکه ای , نتورک قوی ,